전자 산업

전자 업계 CRM 솔루션

상해달책은 SAP Business One 골드대리상으로서 장장 20년간의 ERP 실시서비스경험을 바탕으로 자주적으로 연구개발한 업종응용방안을 연장으로 끊임없이 새로운 서비스령역을 모색하여 국내 쾌속성장형기업 및 다국적경영회사에 전면적인 ERP 관리정보화자문, 프로젝트실시 및 관련 부가가치서비스를 제공한다.상하이 다처가 탁월한 고객 경험을 제공하는 것은 당신을 경쟁에서 두각을 나타내게 하는 관건적인 요소입니다.Dell의 전자 업계 CRM 소프트웨어는 각 고객의 정보를 단일 뷰로 볼 수 있도록 지원하며, 영업, 마케팅 및 서비스를 제외한 전체 비즈니스 네트워크의 정보를 조정하고 직원에게 필요한 통찰력을 제공하여 포괄적인 고객 경험을 제공합니다.

전자 업계의 문제점:

하이테크놀로지의 끊임없는 혁신은 기업의 판매가 시장을 따라가지 못하게 하고, 고객의 가격 조회, 견적, 주문 처리에 효과적으로 신속하게 응답하는 수단이 부족하며, 고객의 개성화 제품 수요에 대하여 짧은 시간 내에 제품 기술 배치를 진행하고 납기를 명확히 할 수 없다.

고객이 요구하는 납기가 갈수록 짧아지고, 긴급 플러그가 자주 나타나고, 생산 계획 편성, 조정이 어렵고, 생산이 고객의 수요를 따라가지 못하고, 고객에 대한 납기 승낙에 심각한 영향을 미치고, 게다가 전자 업계 제품의 부품 품종, 모델이 매우 많고, 실사가 어렵고, 또 재료 통제가 어렵고, 위원회 밖에서 관리하기에 적합하지 않다.

전자업종의 제품의 빈번한 업그레이드와 세대교체는 생산재료의 변동이 크고 정체재료가 쉽게 발생하며 재고자금의 점용이 엄중하고 제때에 처리하지 않으면 랑비가 발생하기 쉬우며 기업에 손실을 초래하기 쉽다.

단말기 추적 어려움, 단말기 제품 판매 후 수리 및 회수, 배치 관리와 단품 관리의 수요가 있고, 단품 번호에 따라 모든 물류와 생산 단계를 추적할 수 있으며, 관련 단계가 많기 때문에 작업량이 거대하기 때문에 적시에 효과적으로 기록할 수 없어 책임이 명확하지 않고 기업에 불필요한 손실을 초래한다.

전자업종은 늘 고객이 가격인하문제를 제기할 때 제품원가계산이 똑똑하지 못하다. 기업데터의 완전성과 통일성에 아직 일정한 문제가 존재하기에 제품제조, 구매, 부대, 외협 등 원가에 대해 계산은 대부분 전통적인 회계계산을 그대로 사용하고있으며 효과적인 실시간원가통제수단이 결핍하여 기업이 제품의 가격인하공간을 장악하기 어렵게 한다.

다책전자업종솔루션은 충분한 업종응용특징을 가진 중소기업급 솔루션으로서 기업의 부동한 생산운영모식에 비추어 전자제조기업이 판매, 생산계획, 구매, 위외가공, 생산능력관리, 재고관리, 품질관리, 수출입관리로부터 재무관리에 이르기까지 각 업무환절에 이르기까지 배치할수 있는 일련의 전자기업업무절차를 포괄하여 완전한 기업급집성방안을 형성하고 기업의 물류, 운영자금과 하류조직의 핵심정보를 통일적으로 공유할수 있도록 한다.

업계 주요 애플리케이션 단계

목표: 다양한 생산 모델을 대상으로 기업 내부의 계획 관리 체계를 구축하고 생산 스케줄을 자동화하고 시각화하며 기업의 판매, 생산, 구매 계획을 조율하고 전자 업계 기업 내부 물류의 계획, 집행 상태의 전면적인 관리를 실현하며 기업 내부의 관리를 강화하고 기업 내부 자원을 합리적으로 배치하며 경영 원가를 낮춘다.

업계 확장 어플리케이션 단계

목표: 기업 재무 관리를 만족시키는 것을 핵심으로 하고 업무 관리로의 확장을 실현하며 재무와 수입 및 판매 예금 업무 정보화 관리를 완성하고 기업 관리를 조방함에서 세밀함으로 바꾸며 전자 업계 기업 기초 데이터의 관리를 보완한다.

업계 심도 및 확장 응용 단계

목표: 전자업계 기업에 다차원적인 계획 및 능력 균형 시스템, 설계와 제조의 효과적인 통합과 정교하고 효율적인 생산 과정 통제를 제공하고, 전자업계 기업의 계획 세분화, 능력 균형, 작업장 관리 강화, 정익 관리, 공급망 협동과 전면적인 통합을 실현하며, 다공장, 다조직의 생산 협동을 실현한다.

솔루션 활용 가치

기업을 협조하여 협동적인 계획관리체계를 구축하고 균형생산을 조직하며 재제품을 낮추고 재고를 낮추며 자금회전율을 높인다;

제조과정통제와 공급사슬협력을 강화하여 재료소모와 불량품률을 낮추고 생산원가를 지속적으로 낮추며 제조현장의 관리통제수준을 높여야 한다.

공급업체 관리, 전원 설비 관리를 강화하여 제조 과정의 신뢰성을 제고하고 제품 품질, 설비 가동률, 생산성 표현이 제고한다;

전자업종의 실제상황에 부합되는 업종지표를 기초로 현대화운영관리체계를 구축하고 기업의 결책수준을 제고한다.

기업이 업무 운영과 관리를 지속적으로 개선하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키며 최종적으로 업무 운영이 투명하고 고품질, 저비용, 신속한 응답의 운영 관리 체계를 구축하도록 돕는다.

고객 관계 관리 CRM을 사용하여 일상적인 관리를 수행하는 기업이 무엇인지 자세히 알아보려면 다음을 클릭하십시오.